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医生、美业经营者、大健康实践者

我关注的不是概念,而是大健康项目如何被客户听懂、团队交付、机构持续经营。

袁伟畅医生形象照 Hi
袁伟畅 医生 MS, MBA, MMH, ABAARM Candidate
医生背景 知道医学边界
机构经营 知道团队现场
大健康实践 把项目放进真实机构验证
Current work

现在主要做三件事

诊所是实践现场,教育是行业服务,视频号是公开表达。三件事放在一起,才知道一个大健康项目是不是真的能被客户理解、被团队交付。

01

丽妍青春诊所

本地长寿医学、功能医学和健康管理服务的实践现场。

02

畅健教育

面向美业与医美机构的大健康转型课程与陪伴式服务。

03

干美业的 Dr 袁

记录美业、医美、大健康转型的一线观察和同业拆解。

Tools

先用一个工具,把问题算清楚。

我会把一些适合公开使用的业务诊断、项目测算和课程评估工具放在这里。先从大健康营收潜力测算开始,后续再逐步补上自建能力评估。

已上线

大健康营收潜力测算器

用门店数、活跃顾客、年消费、年龄结构和双美基础,估算机构切入大健康业务后的本地诊所营收与渠道放大空间。

开始测算
预留

大健康业务自建能力评估

进一步判断机构更适合自己搭建、先做试点,还是需要课程和老师介入。

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Why this mix

我更关心真实问题。

功能医学、长寿医学和大健康,不应该只停留在概念里。真正难的是客户听不听得懂,顾问敢不敢讲,医生和店长能不能配合,服务能不能持续做下去。

这就是我把医生背景和机构经营放在一起看的原因。

医学背景让我知道边界;经营现场让我知道客户、团队和交付的真实反应。

Conversation starters

可以从这些问题聊起

如果你也在关注美业、医美和大健康的连接,这些话题都适合直接聊。

美业 / 医美机构如何做大健康 长寿医学诊所如何选项目 美容院老客如何转入健康管理 医生、顾问、店长如何协同成交 大健康项目如何被客户听懂 功能医学 / BHRT / 抗衰项目本地化
Profile

袁伟畅 医生

临床医学硕士,医疗美容主诊主治医师,北京大学光华管理学院 MBA,康奈尔大学酒店管理学院 MMH,A4M 抗衰老与再生医学认证候选人。

合肥丽妍春天美容集团总经理 合肥丽妍医疗美容院长 丽妍青春诊所创始人 畅健教育创始人 安徽好波国际内衣有限公司总经理 Ori SPA 主理人